Jest to test, który bada 9 cech głównych ważnych do odnoszenia sukcesów zawodowych
i osobistych.
Badane są 3 obszary:
SIŁA EGO - opisuje sposób, w jaki osoba testowana definiuje własne cele
oraz jak dąży do ich realizacji, czy i jak stara się wywierać wpływ na innych oraz w jaki
sposób wykorzystuje własną energię
CECHY
- orientacja na rezultat - opisuje charakterystyczny dla osoby testowanej sposób
definiowania i osiągania celów
- samouznanie - opisuje podejście osoby testowanej do kwestii wywierania wpływu na innych
- energia w działaniu - opisuje sposób, w jaki osoba testowana wykorzystuje swoją energię
CZYNNIKI SPOŁECZNE - opisuje sposób, w jaki osoba testowana okazuje
i wykorzystuje własne uczucia, jej potrzebę w zakresie kontaktów międzyludzkich oraz sposób,
w jaki okazuje innym zaufanie.
CECHY
- kontrola emocji - opisuje preferowany przez osobę testowaną sposób okazywania
i wykorzystywania własnych uczuć
- kontakty społeczne - opisuje nastawienie osoby testowanej do interakcji społecznych
- zaufanie - opisuje charakterystyczny dla osoby testowanej sposób okazywania wiary
i zaufania wobec innych
STYL PRACY - opisuje podejście osoby testowanej do pracy, sposób
podejmowania przez nią decyzji oraz jej stosunek do rozwoju i nowych koncepcji.
CECHY
- orientacja na szczegóły - opisuje preferowane przez osobę testowaną podejście
do obowiązków służbowych
- myślenie zachowawcze - opisuje preferowany przez osobę testowaną sposób podejmowania
decyzji
- myślenie abstrakcyjne - opisuje stosunek osoby testowanej do rozwoju i nowych koncepcji
Test MPA dostarcza dokładne informacje dotyczące osobowości kandydatów, pracowników
oraz całych zespołów.
Test znajduje swoje zastosowanie w:
- poprawie szybkości i jakości pozyskiwania nowych pracowników
- przyspiesza osiąganie oczekiwanych wyników w odniesieniu do nowych pracowników
- wpływa na zwiększenie efektywności organizacji
- wpływa na kulturę organizacji poprzez ciągły i odpowiednio dobrany rozwój pracowników
- wspiera budowanie zaangażowania pracowników
- wspiera planowanie rozwoju talentów oraz pozostałych pracowników
- wspomaga rozwój kompetencji liderskich wśród managerów
- wspomaga dobranie i opracowanie strategii szkoleniowej dla organizacji - bardzo dobre
narzędzie na podstawie którego można optymalnie dopasować program szkoleniowy.